Brasil e EUA definem encontro presencial para discutir tarifas de importação em Milwaukee Representantes do governo brasileiro e dos Estados Unidos se reunirão presencialmente para negociar as tarifas de importação que foram impostas pelo governo de Donald Trump em julho deste ano. A reunião acontecerá em Milwaukee, nos Estados Unidos, durante o encontro de ministros de Comércio do G20. O ministro do Desenvolvimento, Indústria e Comércio, Mário Elias Rosa, confirmou a agenda e afirmou que a expectativa é de um diálogo produtivo para buscar soluções para as sobretaxas que afetam produtos brasileiros. A conversa inicial por videoconferência em agosto já sinalizou a disposição para a continuidade das tratativas. O encontro presencial em Milwaukee, nos dias 30 de setembro e 1º de outubro, representa um passo importante na busca por um acordo. A expectativa é que as discussões aprofundem os pontos levantados anteriormente e avancem na revisão das medidas unilaterais. Conforme informação divulgada pelo ministro Mário Elias Rosa, a reunião será realizada à margens do encontro de ministros de Comércio do G20. Detalhes do encontro e o contexto das tarifas O ministro Mário Elias Rosa e o ministro das Relações Exteriores, Mauro Vieira, participarão da reunião em Milwaukee. Lá, eles terão um encontro com Jamieson Greer, o representante comercial dos Estados Unidos (USTR, na sigla em inglês). Esta será uma oportunidade crucial para o Brasil defender seus interesses e buscar a reversão das sobretaxas. Em julho, o governo de Donald Trump aplicou sobretaxas de 25% e 12,5% sobre produtos brasileiros, com a possibilidade de somas dependendo do item. Essa medida gerou preocupação no setor produtivo nacional e motivou a busca por diálogo bilateral. Posição do Brasil e os próximos passos nas negociações O governo brasileiro já manifestou sua discordância em relação às medidas unilaterais impostas pelos Estados Unidos. Em videoconferência realizada no dia 31 de agosto, os ministros Mauro Vieira e Mário Elias Rosa reiteraram que as sobretaxas não estão em conformidade com as regras multilaterais de comércio. Eles destacaram que o Brasil não concorda com essas ações. Na ocasião, foi acordado que uma nova reunião seria agendada para avaliar o progresso das negociações e das reuniões técnicas. O ministro Elias Rosa reforçou que, no momento, as equipes estão empenhadas na troca de documentos e na preparação para o próximo encontro, visando um avanço nas tratativas. A importância do diálogo bilateral para o comércio A reunião presencial em Milwaukee é vista como um momento chave para **reacender o diálogo comercial** entre Brasil e Estados Unidos. A expectativa é que as discussões permitam um entendimento mútuo e a busca por soluções que beneficiem ambos os países, **evitando prejuízos econômicos** decorrentes das tarifas impostas. O Brasil tem defendido a importância do multilateralismo e das regras estabelecidas pela Organização Mundial do Comércio (OMC) para garantir um ambiente de comércio justo e previsível. A participação no G20 reforça o compromisso do país com a cooperação internacional e a busca por soluções conjuntas para os desafios globais.

Os Correios atravessam uma das mais graves crises financeiras de sua história, levando o atual governo a negociar um empréstimo de R$ 7 bilhões com um consórcio de bancos internacionais. O objetivo é reforçar o caixa da estatal e garantir a continuidade das operações no curto prazo. No entanto, a complexidade da situação financeira da empresa indica que parte significativa dessa dívida, e a responsabilidade por sua quitação, poderá recair sobre o próximo governo. A operação, que prevê o desembolso em duas parcelas, uma ainda em 2026 e outra em 2027, busca mitigar os impactos imediatos, mas adia a solução definitiva. A empresa, que não distribui dividendos à União há quatro anos, registrou um prejuízo expressivo de R$ 2,39 bilhões no segundo trimestre de 2026 e acumula um déficit de R$ 5,55 bilhões no primeiro semestre do mesmo ano. Esses números evidenciam a profundidade do rombo financeiro que assola a estatal. ### Risco de herdar dívida bilionária As negociações com as instituições financeiras estrangeiras estão em fase avançada, segundo informações do Valor Econômico. A necessidade de um aporte externo tão vultoso reflete a dificuldade dos Correios em gerar receita suficiente para cobrir suas despesas operacionais e honrar seus compromissos financeiros. Para manter suas atividades funcionando no curto prazo, a estatal precisará utilizar recursos próprios. Atualmente, as demonstrações contábeis do segundo trimestre apontam para uma disponibilidade de R$ 4,9 bilhões em caixa e aplicações financeiras, um montante que, apesar de parecer considerável, não se traduz em retorno para o acionista controlador, a União. ### Correios: Sem dividendos desde 2022 A ausência de pagamento de dividendos pela estatal é um reflexo direto da deterioração de suas contas. A última vez que os Correios destinaram recursos aos cofres públicos nessa modalidade foi em maio de 2022, com um repasse de R$ 310,8 milhões ao Tesouro Nacional. Desde então, enquanto outras empresas estatais transferiram R$ 255,9 bilhões ao governo federal, os Correios permaneceram sem remunerar o acionista. Essa situação se agrava quando comparada a outros períodos, onde a empresa mantinha uma trajetória de lucros. O prejuízo acumulado desde 2023 é alarmante, com um resultado negativo recorde de R$ 8,5 bilhões em 2025, valor que superou em três vezes o registrado no ano anterior. O primeiro trimestre de 2026 não apresentou melhora, com um prejuízo de R$ 3,16 bilhões. ### Fatores que explicam o prejuízo dos Correios Diversos fatores contribuem para o rombo financeiro dos Correios. A empresa, 100% controlada pela União, tem enfrentado pressões crescentes em seus resultados, fluxo de caixa e patrimônio. Entre os principais motivos citados pela própria estatal estão a queda na receita dos serviços postais tradicionais, o aumento dos custos operacionais e as provisões para passivos judiciais de períodos anteriores. Além disso, a crescente concorrência no segmento logístico e o custo para manter a capilaridade exigida pelo serviço postal universal, que obriga a empresa a atender localidades remotas e de baixa densidade populacional, também pesam significativamente no balanço. ### Medidas para estabilizar as finanças No fim do primeiro semestre de

Flávio Augusto: a saga de um empreendedor que transformou desafios em império bilionário no Brasil A história de Flávio Augusto, aos 54 anos, é um verdadeiro estudo de caso sobre resiliência e visão de negócios no Brasil. Hoje, com o grupo educacional Wiser e a escola de inglês Wise Up consolidados, o caminho para o sucesso foi pavimentado com apostas arriscadas, recomeços e uma notável capacidade de adaptação. O jovem Flávio Augusto, que um dia viajava de ônibus pelo Rio de Janeiro para vender cursos de inglês e usava telefones públicos para prospectar clientes, personifica a superação. Sua trajetória desmistifica a ideia de um caminho linear para o topo, mostrando que os desvios e as dificuldades podem ser os maiores catalisadores do sucesso. A busca por estabilidade, que o levou a tentar a carreira militar no Colégio Naval, foi frustrada por sua própria natureza inquieta e insubordinada. Essa experiência, no entanto, se tornou um ensinamento fundamental: a estabilidade, para ele, é uma ilusão. A faculdade de Ciência da Computação também ficou pelo caminho, mas as vendas, inicialmente um meio, tornaram-se o fim. Uma aposta audaciosa no cheque especial para fundar a Wise Up Em 1995, Flávio Augusto e sua esposa deram um passo ousado: recorreram a R$ 20 mil do cheque especial, com juros exorbitantes de 12% ao mês, para abrir a primeira unidade da Wise Up. O valor mal cobria os custos iniciais de reforma, aluguel e contratação de equipe. Um detalhe curioso é que o próprio Flávio Augusto não falava inglês fluentemente na época, delegando a parte acadêmica a profissionais contratados, enquanto focava em vendas e análise de mercado. A tese por trás do negócio era clara: com a economia brasileira se abrindo e a chegada de multinacionais, havia uma demanda crescente por comunicação em inglês para ascensão profissional, e o público não queria esperar anos para aprender. A Wise Up propôs um programa de 18 meses, rompendo com o padrão do mercado. A história do cheque especial é uma das mais emblemáticas de sua carreira, mas Flávio Augusto ressalva a estratégia. Conforme relatado à Folha de S. Paulo em 2014, ele não aconselharia ninguém a repetir o feito, considerando-o “tecnicamente desaconselhável”. O sucesso inicial foi estrondoso. Em um ano, a primeira unidade já contava com mil alunos, e em oito meses uma filial foi aberta na Avenida Paulista. Em apenas três anos, a rede somava 24 escolas próprias e mais de mil funcionários. O modelo de franquias, implementado em 2000, expandiu a operação para 396 unidades antes de sua venda. Da aquisição de um time de futebol à recompra do próprio negócio A expansão, contudo, não foi isenta de percalços. Em 2008, já com patrimônio considerável, Flávio Augusto sofreu uma perda de cerca de R$ 12 milhões na Bolsa de Valores devido à crise financeira, de um patrimônio estimado em R$ 15 milhões na época. Em 2013, a Wise Up foi vendida para a Abril Educação por R$ 877 milhões. A redução drástica na carga de trabalho

A impressionante ascensão de Flávio Augusto no mundo da educação, de um início modesto a um faturamento milionário. Flávio Augusto, um nome que se tornou sinônimo de sucesso no empreendedorismo brasileiro, construiu sua fortuna a partir de uma ideia audaciosa e um empréstimo considerável. Fundada em 1995, a escola de idiomas Wise Up é o embrião de um império que hoje engloba a holding Wiser, com um faturamento expressivo e milhões de alunos atendidos. A trajetória de Flávio Augusto é marcada por resiliência e visão estratégica, elementos essenciais para quem navega no complexo cenário empresarial brasileiro. Ele não apenas superou dificuldades financeiras, mas também soube se adaptar às mudanças do mercado, incluindo os desafios impostos pela pandemia de Covid-19. A história de Flávio Augusto é um testemunho do poder da inovação e da persistência. A jornada de transformar uma dívida bancária em um negócio bilionário serve de inspiração para muitos que sonham em empreender no Brasil. Conforme informação divulgada em reportagem da Gazeta do Povo, a história completa de Flávio Augusto e sua empresa. O Início Arriscado com R$ 20 Mil do Cheque Especial Em 1995, Flávio Augusto deu o pontapé inicial na Wise Up com um capital inicial de R$ 20 mil, provenientes diretamente do cheque especial. Uma linha de crédito conhecida pelos juros elevados, que na época atingiam 12% ao mês. O valor era apertado para cobrir os custos de estrutura e contratação, mas Flávio apostou em um método de ensino acelerado, com duração de 18 meses. O foco eram profissionais que precisavam aprender inglês rapidamente para impulsionar suas carreiras. Curiosamente, o próprio Flávio Augusto não dominava o idioma na época. Sua estratégia se concentrou na força das vendas e na leitura atenta do mercado, delegando a expertise acadêmica a profissionais contratados. Da Venda Milionária à Surpreendente Recompra da Wise Up Após um crescimento expressivo, que resultou em centenas de unidades da Wise Up espalhadas pelo país, Flávio Augusto tomou a decisão de vender a empresa em 2013 para a Abril Educação, por R$ 877 milhões. No entanto, a história reservava uma reviravolta inesperada. Apenas dois anos depois, em 2015, Flávio Augusto recomprou o negócio por aproximadamente R$ 390 milhões, um valor significativamente inferior ao da venda original. Ao reassumir a gestão, ele encontrou a empresa em um cenário delicado, com queda nos lucros e alta inadimplência, problemas atribuídos a mudanças nas políticas de cobrança. Com um investimento pessoal de US$ 16 milhões, Flávio Augusto dedicou três anos intensos à reestruturação da operação. Seu objetivo era restaurar a saúde financeira e a lucratividade da companhia, recolocando-a no caminho do sucesso sob sua liderança. Adaptação Digital Durante a Pandemia: Um Salto de Alunos A chegada da pandemia de Covid-19 impôs um novo e grande desafio: a interrupção das aulas presenciais. A Wise Up, que já ensaiava uma transição para o ambiente digital desde 2019, acelerou drasticamente essa mudança. Flávio Augusto orientou os franqueados a fecharem os imóveis físicos e a migrarem completamente para o modelo online. Essa virada estratégica

O escândalo financeiro envolvendo a quebra do Banco Master, Master de Investimento e Letsbank, além das posteriores liquidações da Will Financeira e do Banco Pleno, todas ligadas a Daniel Vorcaro, expôs fragilidades no sistema bancário brasileiro. O prejuízo total para o Fundo Garantidor de Créditos (FGC) atingiu a marca de **R$ 57,4 bilhões**, um valor que obrigou os bancos associados a anteciparem contribuições ordinárias por cinco anos, totalizando R$ 32,5 bilhões, para recompor a liquidez do fundo. Mensagens obtidas pela Polícia Federal (PF) indicam que Daniel Vorcaro buscou ativamente a ajuda do ministro Alexandre de Moraes entre outubro e novembro de 2025, semanas antes da liquidação do Banco Master. O objetivo era conter o avanço das investigações que antecederam sua prisão e a intervenção na instituição. Essa proximidade, que já vinha sendo construída desde dezembro de 2023, com pelo menos oito encontros registrados entre 2024 e 2025, levanta suspeitas sobre possíveis interferências que teriam agravado a crise financeira. A liquidação do Banco Master, embora representasse uma pequena fatia dos ativos e captações do Sistema Financeiro Nacional (0,57% e 0,55%, respectivamente), gerou um impacto desproporcional. A demora em tomar medidas eficazes contra o crescimento das dívidas do conglomerado permitiu que a instituição continuasse captando recursos, principalmente através de CDBs com cobertura do FGC, ampliando os passivos que o fundo precisou absorver. Essa situação, que poderia ter sido evitada com ações mais céleres, resultou em um rombo bilionário que agora afeta a todos os participantes do sistema financeiro. Relação Vorcaro-Moraes sob Investigação e o Impacto no FGC O caso Master trouxe à tona a complexa relação entre Daniel Vorcaro e o ministro Alexandre de Moraes. Relatórios da PF revelaram uma série de interações, incluindo mensagens trocadas via WhatsApp e encontros pessoais. Vorcaro chegou a solicitar a Moraes que intercedesse junto a autoridades da Polícia Federal, da Procuradoria-Geral da República (PGR) e do Banco Central para evitar ações judiciais contra o banco. Em mensagens datadas de outubro e novembro de 2025, Vorcaro expressou grande preocupação com possíveis medidas judiciais, como buscas e quebras de sigilo, e pediu a Moraes que “bloqueasse toda maldade”. Ele chegou a sugerir que, se as ações fossem adiadas, o banco não quebraria. A prisão de Vorcaro ocorreu em 17 de novembro de 2025, enquanto ele tentava embarcar para Dubai, dois dias após um último pedido de ajuda ao ministro do STF. O impacto financeiro da quebra do Banco Master foi significativo para o FGC. O fundo, que tem seu patrimônio composto por depósitos mensais dos bancos associados, viu seu saldo líquido de R$ 123,2 bilhões ao fim de 2025 ser severamente afetado. A necessidade de cobrir o rombo levou os demais bancos a anteciparem contribuições, utilizando recursos que poderiam ser destinados a futuras proteções de depositantes e impactando os rendimentos do patrimônio do FGC. Investidores e Regimes de Previdência Expostos a Perdas A garantia do FGC cobre apenas até R$ 250 mil por depositante. Investidores com valores acima desse limite nas instituições do conglomerado Master ficaram expostos a

Queda drástica nos dividendos das estatais federais: R$ 10,5 bilhões arrecadados em sete meses, o menor valor desde 2020. Os repasses de dividendos das empresas estatais federais ao Tesouro Nacional apresentaram uma queda expressiva de 58% nos primeiros sete meses de 2026, quando comparado ao mesmo período de 2025, já descontada a inflação. O montante arrecadado atingiu R$ 10,5 bilhões, configurando o menor resultado registrado desde o ano de 2020. Essa redução impacta diretamente o caixa do governo federal, que contava com uma receita significativamente maior. A equipe econômica de Lula previa obter R$ 55,5 bilhões em dividendos neste ano, mas o valor efetivamente arrecadado representa apenas 18,9% dessa meta ambiciosa. A diminuição na entrada de recursos das estatais levanta preocupações sobre a capacidade do governo em cobrir o déficit orçamentário, uma vez que a retirada de mais dinheiro das empresas públicas depende de lucros distribuíveis e do respeito às normas societárias e financeiras de cada companhia. Essa informação foi divulgada com base em dados recentes sobre as finanças públicas. Bancos Públicos São os Maiores Responsáveis pela Queda A principal causa para a retração nos dividendos vem dos bancos públicos. O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), a Caixa Econômica Federal e o Banco do Brasil foram os maiores responsáveis pela queda, respondendo juntos por cerca de R$ 11 bilhões da redução total, o que equivale a aproximadamente 76% do encolhimento observado na receita de dividendos. Inadimplência e Custo do Crédito Pressionam Lucros Bancários O cenário de aumento da inadimplência e do custo do crédito no país tem afetado diretamente as margens de lucro das instituições financeiras públicas. Essa conjuntura, conforme aponta Sara Paixão, analista de macroeconomia da InvestSmart, “o cenário de maior endividamento das famílias e aumento da inadimplência pressiona os resultados do sistema financeiro”, o que, consequentemente, reduz o montante disponível para a distribuição de dividendos. Limitações Legais e Estatutárias nos Repasses de Dividendos Apesar da necessidade de recursos, o governo não pode determinar livremente o valor dos dividendos a serem repassados pelas estatais. A legislação e as regras societárias estabelecem limites e condições para esses pagamentos. Mesmo a Petrobras, que anunciou R$ 17,4 bilhões em dividendos, destinará apenas R$ 6,2 bilhões à União, considerando sua participação acionária. Segundo Thiago Quintanilha, sócio do CFF Advogados, cada estatal possui sua própria política de distribuição de dividendos, que deve considerar o interesse público e a saúde financeira da empresa. A lei determina um dividendo mínimo obrigatório de 25% do lucro líquido ajustado, mas esse valor pode ser suspenso se a distribuição for incompatível com a situação financeira da companhia. A União precisa avaliar a situação financeira da estatal, seus planos de investimento e sua finalidade pública, além de respeitar os direitos dos acionistas minoritários. Uma distribuição excessiva para atender a necessidades fiscais, prejudicando a empresa ou minoritários, pode ser legalmente contestada, como alertam especialistas jurídicos. Déficits Acumulados e Desafios para as Contas Públicas O cenário de queda nos dividendos ocorre em meio a uma sequência de déficits nas

Servidores da Caixa e Banco do Brasil iniciam greve nacional por tempo indeterminado após impasse nas negociações sobre planos de saúde. A partir desta quinta-feira (10), servidores da Caixa Econômica Federal e do Banco do Brasil aderiram a uma greve por tempo indeterminado. A paralisação ocorre após o fracasso nas negociações referentes ao custeio dos planos de saúde oferecidos pelas instituições financeiras aos seus funcionários e dependentes. Enquanto a greve na Caixa é nacional, abrangendo todas as unidades, no Banco do Brasil a adesão é parcial, com alguns funcionários decidindo cruzar os braços. A decisão afeta o atendimento em agências e pode impactar serviços bancários, levando clientes a buscarem alternativas digitais. O acordo coletivo geral dos bancários foi assinado na quarta-feira (9), prevendo reajuste salarial, correção de benefícios e pagamento de Participação nos Lucros e Resultados (PLR). No entanto, o ponto nevrálgico da discórdia, especialmente na Caixa, reside nas novas condições propostas para o plano de saúde, o Saú­de Caixa. Caixa: Aumento da Contribuição para Plano de Saúde Gera Greve Nacional Na Caixa Econômica Federal, a principal reivindicação dos servidores está relacionada ao plano de saúde Saú­de Caixa. Atualmente, os trabalhadores arcam com 3,5% do salário-base e um valor mensal por dependente, que varia conforme a idade. A proposta do banco previa um aumento significativo dessa contribuição, elevando-a para 5,5% do salário-base e aumentando o custo mensal por dependente. Esta nova proposta foi rejeitada por uma expressiva maioria, com 93 bases sindicais recusando o acordo. Outras 35 bases também não aceitaram, mas optaram por manter as negociações em andamento. A alta rejeição evidencia a distância entre a proposta patronal e as expectativas dos funcionários, conforme destacou Neiva Ribeiro, presidente do Sindicato dos Bancários de São Paulo, Osasco e Região. Em nota, a Caixa afirmou que as negociações permanecem abertas, com o objetivo de renovar o acordo coletivo. O banco busca um entendimento que valorize os empregados, garanta a sustentabilidade da instituição e a continuidade dos serviços à sociedade. Banco do Brasil: Greve Parcial e Negociações em Andamento No Banco do Brasil, o impasse também gira em torno do plano de saúde, mas a adesão à greve não foi unânime entre os servidores. Dos sindicatos que realizaram assembleias, 39 aceitaram a proposta de aporte financeiro para manter o plano até novembro. Contudo, 60 sindicatos rejeitaram a proposta e decidiram continuar as negociações, enquanto 27 aprovaram a greve. As bases sindicais que aderiram à paralisação incluem Belo Horizonte, Bahia, Ceará e Piauí. Em contrapartida, cidades como Brasília, Rio de Janeiro, Porto Alegre, Pernambuco e Florianópolis rejeitaram a proposta, mas optaram por manter o diálogo aberto. O Banco do Brasil informou que participa ativamente das negociações nacionais conduzidas pela Fenaban e mantém uma mesa específica para atender às demandas de seus funcionários, buscando um acordo que contemple os interesses de todas as partes envolvidas. Alternativas para Clientes Durante a Greve Diante da greve, os clientes da Caixa e do Banco do Brasil são orientados a utilizar os canais digitais, como aplicativos e internet

Gazeta do Povo se destaca em premiação nacional com reportagem sobre empreendedorismo feminino A força e a resiliência de mulheres que transformaram suas vidas através do empreendedorismo e do crédito cooperativo ganharam destaque nacional. A reportagem “Elas venceram guerras, doenças e dificuldades com apoio do crédito cooperativo”, publicada pela Gazeta do Povo, foi selecionada entre as finalistas do Prêmio Sicredi Comunicação em Rede, uma importante honraria para o jornalismo brasileiro. A matéria, assinada pela jornalista Juliet Manfrin, narra as trajetórias inspiradoras de quatro mulheres de diferentes regiões do Brasil. Elas encontraram no cooperativismo de crédito e na iniciativa própria um caminho para reconstruir suas histórias, superando desafios extremos como guerras, pobreza, doenças graves, luto e barreiras à inclusão. Conforme informação divulgada pela Gazeta do Povo, a reportagem disputará o prêmio em nível nacional na categoria de reportagem em texto. A fase final é decidida por votação popular, onde a matéria com maior número de votos será a vencedora. A jornalista Juliet Manfrin já havia sido reconhecida recentemente, conquistando o segundo lugar em sua categoria no 11º Prêmio Sistema Fiep de Jornalismo. Histórias de Superação e Empreendedorismo em Destaque A reportagem da Gazeta do Povo não apenas documenta, mas também celebra a capacidade de superação de mulheres que, apesar de enfrentarem cenários adversos, encontraram no crédito cooperativo e no empreendedorismo ferramentas poderosas para alcançar a independência e realizar seus sonhos. Jornalismo que Inspira e Transforma Com mais de mil inscritos na premiação, a seleção da Gazeta do Povo para a fase final demonstra a relevância e a qualidade do jornalismo produzido pelo veículo. A matéria sobre as mulheres empreendedoras se destaca por trazer à tona narrativas de força e esperança, mostrando como o apoio financeiro e a rede de confiança proporcionada pelo cooperativismo podem ser decisivos para a transformação social. Votação Popular Define Vencedora Nacional A etapa decisiva do Prêmio Sicredi Comunicação em Rede está aberta à participação do público. A reportagem da Gazeta do Povo concorre com outras duas matérias finalistas. O resultado final será anunciado com base na preferência popular, dando a todos a oportunidade de apoiar e dar visibilidade a essas histórias de sucesso e resiliência.

Santa Catarina é o Estado Mais Competitivo do Brasil pela Primeira Vez Em uma reviravolta histórica, Santa Catarina desbancou São Paulo e assumiu a liderança do Ranking de Competitividade dos Estados em 2026. Esta é a primeira vez em 14 anos que o estado paulista perde o posto de primeiro lugar. O levantamento, realizado pelo Centro de Liderança Pública (CLP), destaca os avanços consistentes de Santa Catarina em áreas cruciais como educação, eficiência da máquina pública e solidez das contas governamentais. O Ranking de Competitividade mede a capacidade dos estados brasileiros de atrair investimentos e oferecer serviços públicos de qualidade. Ele avalia dez pilares essenciais: infraestrutura, segurança pública, educação, sustentabilidade social e ambiental, solidez fiscal, eficiência administrativa, capital humano, inovação e potencial de mercado. O estudo atribui pesos diferentes a cada setor, priorizando segurança, educação e sustentabilidade social, por seu impacto direto no bem-estar da população e no desenvolvimento regional. A ascensão de Santa Catarina ao topo foi impulsionada por melhorias notáveis em diversos indicadores. O estado saltou sete posições na área de educação, graças a um desempenho superior nas avaliações estudantis. Houve também ganhos expressivos em eficiência na gestão pública e no equilíbrio de gênero no funcionalismo estadual. A robusta saúde financeira de Santa Catarina contribuiu para sua ascensão no pilar de solidez fiscal. Conforme informação divulgada pelo CLP, o estado agora lidera o país em segurança pública, sustentabilidade social e potencial de mercado, demonstrando uma performance equilibrada em quase todos os critérios analisados. São Paulo Cede o Pódio Após Liderança Prolongada A queda de São Paulo para a segunda posição não indica uma piora absoluta, mas sim que outros estados avançaram mais rapidamente. O estudo aponta perdas relativas em cinco das dez áreas avaliadas. O recuo mais acentuado ocorreu na **eficiência da máquina pública**, onde o estado paulista caiu nove posições. Houve também baixas em segurança pública, capital humano e inovação. Apesar do retrocesso no ranking geral, São Paulo mantém sua posição como referência nacional em infraestrutura e educação. O estado continua apresentando resultados superiores nessas categorias específicas, o que demonstra a força de seus setores e a manutenção de investimentos estratégicos, mesmo com a perda da liderança geral. Desempenho das Outras Regiões no Ranking de 2026 Os estados das regiões Sul e Sudeste continuam a dominar as primeiras colocações do ranking. Após Santa Catarina e São Paulo, o **Paraná** manteve o terceiro lugar, e o **Rio Grande do Sul** ascendeu para a quarta posição, consolidando a força da região Sul no cenário competitivo nacional. Em outras regiões, o **Ceará** se destacou, assumindo a liderança no Nordeste e alcançando a 11ª posição geral. O **Amazonas** emergiu como o estado mais competitivo da região Norte, situando-se na 14ª colocação. Na extremidade inferior do ranking, os estados do Pará, Acre e Amapá ocuparam as três últimas posições, repetindo o desempenho do ano anterior. A análise completa do Ranking de Competitividade dos Estados de 2026, divulgada pelo Centro de Liderança Pública (CLP), revela os desafios e as oportunidades para o desenvolvimento

Eduardo Saverin Lidera Ranking 2026: O Cofundador do Facebook Mantém o Trono dos Bilionários Brasileiros com R$ 162,9 Bilhões, Mas Meta Sofre Desvalorização Recorde A lista dos maiores bilionários brasileiros em 2026, divulgada pela Forbes, confirma Eduardo Saverin, cofundador do Facebook (Meta), na liderança, com um patrimônio estimado em R$ 162,9 bilhões. Apesar de manter o posto de homem mais rico do país, Saverin registrou a maior perda absoluta do ranking, uma redução de R$ 64,1 bilhões em relação a 2025, influenciada pela desvalorização das ações da Meta. No total, a nova lista compila 255 brasileiros com fortunas superiores a R$ 1 bilhão, somando R$ 1,86 trilhão, o que corresponde a aproximadamente 14,6% da produção econômica nacional projetada para o ano. Essa concentração de riqueza demonstra a força do capital entre um grupo seleto de empresários e investidores. Apesar da diminuição no número total de bilionários em comparação com 2025, a riqueza permanece altamente concentrada. Os dez primeiros da lista detêm sozinhos R$ 704 bilhões, cerca de 38% de toda a fortuna somada pelos 255 brasileiros de elite. A seguir, detalhamos os nomes que ocupam o topo e as movimentações mais significativas no patrimônio. O Pódio dos Mais Ricos e a Força do Setor Financeiro Após Eduardo Saverin, o segundo lugar é ocupado por Vicky Safra e sua família, com R$ 130,6 bilhões. Vicky, herdeira do império financeiro do Banco Safra, consolida-se como a mulher mais rica do Brasil. Em terceiro lugar, figura Jorge Paulo Lemann, um nome proeminente na 3G Capital e investidor em empresas globais como AB InBev e redes de fast-food. O ranking segue com a presença forte do setor financeiro, com André Esteves, do BTG Pactual, e os irmãos Fernando e Pedro Moreira Salles, associados ao Itaú Unibanco, figurando entre as maiores fortunas nacionais. Essa consolidação reforça a influência do mercado financeiro na acumulação de riqueza no país. Variações de Patrimônio: Quem Ganhou e Quem Perdeu Mais em 2026 Enquanto Eduardo Saverin lidera as perdas absolutas devido à desvalorização da Meta, Jorge Paulo Lemann e Ricardo Faria, conhecido como o ‘Rei do Ovo’, destacam-se como os maiores ganhadores em valores reais. Ambos adicionaram R$ 15,5 bilhões aos seus patrimônios. Ricardo Faria, aliás, protagonizou uma ascensão surpreendente no top 10, saltando da 21ª para a 10ª posição. Essa melhora expressiva foi impulsionada pela expansão internacional agressiva de sua empresa, a Granja Faria, com aquisições estratégicas nos Estados Unidos e na Espanha, demonstrando o potencial do agronegócio em escala global. Comparativo 2026 vs. 2025: Menos Bilionários, Riqueza Concentrada A lista de 2026 apresenta 255 bilionários, 45 a menos que os 300 registrados em 2025. Essa redução pode ser atribuída a diversos fatores, como novas metodologias de avaliação da Forbes, flutuações no mercado de ações ou mudanças na consolidação de fortunas familiares, e não necessariamente indica uma perda generalizada de capital. Apesar do número menor de integrantes, a riqueza entre os bilionários brasileiros continua extremamente concentrada. Os dez primeiros da lista detêm, juntos, R$ 704 bilhões, o que representa