ZoomHolding: A Virada de Jogo de uma Gigante da Tecnologia que Quase Fechou as Portas A trajetória da ZoomHolding é um exemplo notável de resiliência e reinvenção no mundo corporativo. Em 2016, a empresa enfrentava um cenário de risco extremo, com faturamento em queda livre e dívidas crescentes, forçando uma drástica redução de sua equipe. Contudo, foi nesse momento de adversidade que a companhia encontrou o caminho para uma transformação radical. Nilton Junior, CEO e fundador da ZoomHolding, relembra em entrevista ao Do Zero ao Topo os dias sombrios. “Foi realmente um momento de risco muito elevado”, afirma. A dívida era alta e o faturamento caiu pela metade em 2016, obrigando a empresa a operar com apenas 30% de sua equipe para sobreviver. Hoje, a ZoomHolding é um grupo consolidado nacionalmente em infraestrutura, servidores, data centers, software e inteligência artificial, com um faturamento de R$ 750 milhões em 2024. A história de superação e crescimento exponencial, que chegou a 1.600% em cinco anos, é um testemunho da capacidade de adaptação e visão estratégica. O Ponto de Virada: Diversificação e o Mercado Privado Até 2015, a ZoomHolding tinha uma forte dependência do setor público, o que a tornou vulnerável às instabilidades econômicas e políticas do país. O impeachment da presidente Dilma Rousseff e a consequente desaceleração dos gastos governamentais impactaram diretamente o negócio. “A gente estava muito concentrado em governo”, admite Nilton Junior. “Veio o impeachment, o governo deu uma congelada realmente nos gastos e aí a gente teve uma segunda grande crise.” Essa crise forçou a empresa a desmantelar seu modelo antigo e reconstruir a organização. A estratégia de saída foi clara: diversificar a atuação e reduzir a dependência de um único setor. A empresa começou a investir mais fortemente no mercado privado e a atuar com fabricação própria para expandir seu portfólio. Essa mudança exigiu decisões difíceis, mas trouxe maturidade empresarial e a possibilidade de crescimento sustentável. Crescimento Exponencial Pós-Crise O resultado da reestruturação foi notável. Nos cinco anos seguintes à crise de 2016, a ZoomHolding experimentou um crescimento impressionante de 1.600%. “A gente conseguiu criar um ambiente de eficiência máximo. As pessoas que ficaram compraram a briga junto com a empresa”, relata o CEO. A diversificação das operações foi a chave para essa expansão. A empresa deixou de focar apenas em projetos de infraestrutura e passou a atuar em áreas como fabricação de computadores e servidores, distribuição e desenvolvimento de software. Essa nova configuração permitiu à ZoomHolding alcançar novos patamares de negócio. O Futuro com Inteligência Artificial e Novos Desafios Em 2020, a ZoomHolding deu um passo estratégico importante ao iniciar a produção própria de servidores, uma linha de negócio que se tornou um dos principais motores de crescimento do grupo. “A parte de servidores possibilitou a gente trabalhar projetos grandes de infraestrutura de data center, trazendo a empresa para outro patamar”, revela Nilton Junior. Olhando para o futuro, a empresa aposta no avanço da inteligência artificial (IA) como principal motor de sua próxima fase de expansão. “A

Medley enxerga em supermercados uma porta para “democratizar o acesso a medicamentos” no Brasil A Medley, uma das líderes no mercado farmacêutico brasileiro, está acompanhando com otimismo a possibilidade de venda de medicamentos em supermercados. A empresa vê essa expansão como uma oportunidade significativa para tornar o acesso a remédios mais amplo para a população. Segundo Lucia Rossato, diretora-geral da Medley, a entrada de novos canais de venda não diminui a importância das farmácias tradicionais. Ela ressalta que essa ampliação deve ocorrer dentro de regras claras e bem definidas, sem que um modelo se sobreponha ao outro. A executiva fez um paralelo com o desenvolvimento do e-commerce farmacêutico, que se fortaleceu consideravelmente após a pandemia. Atualmente, as vendas online já representam uma fatia expressiva do faturamento de muitas redes de farmácia, chegando a mais de 20%, mesmo em um setor com regulamentação rigorosa. A Medley acredita que a venda de medicamentos em supermercados pode seguir um caminho semelhante. Portfólio da Medley e a importância da prescrição médica É importante notar que cerca de 80% do portfólio da Medley é composto por medicamentos que exigem prescrição médica. Estes produtos, por sua natureza, não podem ser divulgados diretamente aos consumidores e, portanto, continuarão sendo vendidos exclusivamente nas farmácias, atrás do balcão. A Medley, como parte da indústria farmacêutica, está atenta às discussões sobre a regulamentação da venda de medicamentos em novos estabelecimentos. A empresa se prepara para qualquer desfecho, mas reforça que os limites de atuação são claros. “Medicamento é medicamento e precisa ser usado de acordo com a bula”, enfatiza Rossato, destacando a responsabilidade e o uso correto dos fármacos. Expansão de canais e o futuro do varejo farmacêutico A visão da Medley sobre a venda de medicamentos em supermercados reflete uma tendência de **adaptação e inovação no varejo farmacêutico**. A empresa demonstra confiança na capacidade de coexistência entre diferentes modelos de venda, desde que haja um arcabouço regulatório robusto que garanta a segurança do consumidor e a eficácia dos tratamentos. A diretora-geral da Medley, Lucia Rossato, em conversa exclusiva ao InfoMoney Entrevista, expressou que a companhia vê a ampliação para supermercados como um passo natural para a **democratização do acesso a medicamentos**. Essa perspectiva sugere um futuro onde o consumidor terá mais opções e conveniência para adquirir seus remédios, sem comprometer a segurança e a orientação profissional.

Coupang, a gigante do e-commerce sul-coreana, está no centro de uma disputa que abala a relação entre Estados Unidos e Coreia do Sul. O que começou como uma investigação de vazamento de dados se transformou em um embate diplomático, com acusações mútuas e o futuro da aliança em xeque. A lua de mel entre Seul e Washington, celebrada com um acordo histórico em novembro, parece ter chegado ao fim abruptamente. A empresa Coupang, frequentemente comparada à Amazon por sua dominância no mercado sul-coreano, tornou-se o inesperado ponto de atrito entre as duas nações aliadas. O caso ganhou proporções internacionais após um massivo vazamento de dados que afetou 33 milhões de clientes na Coreia do Sul. A investigação, iniciada por reguladores sul-coreanos, rapidamente escalou para um teste da relação bilateral, visto que a Coupang, apesar de sua forte identidade local, é juridicamente uma empresa americana. Conforme apurado pelo The New York Times Company, a Coupang alega que o governo de Seul está utilizando a regulação como uma arma contra uma empresa dos EUA, buscando apoio em Washington e argumentando que companhias americanas estão sendo tratadas de forma mais rigorosa do que concorrentes chineses. As autoridades sul-coreanas, por outro lado, afirmam que todas as ações seguem o devido processo legal. Parlamentares americanos pressionam Seul em defesa da Coupang A tensão atingiu um novo patamar com uma carta enviada por 54 parlamentares republicanos ao embaixador sul-coreano em Washington. Na missiva, os congressistas acusam o governo de Seul de um tratamento “direcionado e discriminatório” contra a Coupang e outras empresas de tecnologia americanas, alertando que tal postura ameaça os interesses econômicos e de segurança dos Estados Unidos. A carta, datada do mês passado, expressa preocupação com o potencial vácuo de mercado que seria criado caso empresas americanas fossem expulsas, abrindo espaço para plataformas chinesas como Temu, Alibaba e Shein. “A dominância delas na região teria consequências de segurança inaceitáveis”, alertaram os parlamentares. Durante sua audiência de confirmação no Senado, Michelle Steel, indicada para ser a próxima embaixadora dos EUA em Seul, foi questionada sobre o caso. Ela assegurou que o acordo de novembro entre os presidentes Donald Trump e Lee Jae-myung veda esse tipo de discriminação e prometeu acompanhar o tema “de forma muito clara”. Coreia do Sul rebate acusações e defende soberania regulatória A resposta de Seul não tardou e veio com a mesma intensidade. Woo Won-shik, presidente da Assembleia Nacional sul-coreana, classificou a carta dos congressistas americanos como um “caso evidente de ingerência em assuntos internos e é inaceitável”. Dezenas de parlamentares sul-coreanos endossaram essa visão, enviando uma contra-carta à embaixada dos EUA, na qual afirmam que a pressão de Washington “coloca em dúvida a própria integridade e os fundamentos da aliança” bilateral. Enquanto o embate diplomático se intensifica, as promessas mais ambiciosas do acordo entre os líderes dos dois países parecem patinar. Os “centenas de bilhões de dólares” que a Coreia do Sul se comprometeu a investir em setores americanos ainda não se materializaram, e as negociações sobre o apoio dos

União Europeia prepara multa milionária contra o Google em investigação antitruste A União Europeia está prestes a aplicar uma multa de centenas de milhões de euros ao Google, da Alphabet. A ação faz parte de uma investigação antitruste em andamento, segundo informações divulgadas pelo jornal alemão Handelsblatt, com base em fontes da Comissão Europeia. A decisão, que já estaria quase finalizada, tem previsão de anúncio antes do período de férias de verão no hemisfério norte. Caso confirmada, esta seria a maior penalidade já imposta pela UE em decorrência de violações à Lei dos Mercados Digitais (DMA). A DMA tem como objetivo principal coibir o poder excessivo de grandes empresas de tecnologia, promovendo um ambiente de mercado mais justo e competitivo. Conforme apurado, a investigação visa garantir que o buscador mais popular do mundo esteja em conformidade com as regulamentações europeias. A apuração oficial foi iniciada em março de 2025. Investigação foca em favorecimento de serviços próprios do Google As preocupações centrais da União Europeia giram em torno da alegação de que o Google estaria priorizando seus próprios serviços nos resultados de pesquisa. Essa prática, segundo a UE, poderia prejudicar a concorrência e limitar as opções disponíveis para os usuários. O objetivo da Comissão Europeia, no entanto, não é apenas punir, mas principalmente garantir a conformidade das práticas do Google com as novas regras. Um porta-voz da Comissão Europeia, Thomas Regnier, destacou em declaração por e-mail que a prioridade é a adequação às normas. Google defende mudanças e critica impacto das regras da UE Em resposta às investigações e possíveis sanções, o Google expressou sua insatisfação com o impacto das regras da UE em seu serviço de busca. A empresa afirmou estar buscando uma resolução para o caso. Um porta-voz da companhia declarou que as alterações implementadas no buscador sob a égide da DMA representam um “rebaixamento na história do produto”, resultando em uma “experiência de segunda categoria para os europeus em benefício de alguns reclamantes interessados”. A empresa argumenta que as mudanças prejudicam a qualidade para os usuários. O que diz a Lei dos Mercados Digitais (DMA) A Lei dos Mercados Digitais (DMA) é um marco regulatório da União Europeia que estabelece um conjunto de regras para grandes plataformas online, conhecidas como “gatekeepers”. Essas empresas, devido ao seu tamanho e controle sobre mercados digitais essenciais, precisam cumprir obrigações específicas. O objetivo da DMA é garantir que essas plataformas ajam de forma justa e aberta, impedindo práticas anticompetitivas. A lei visa promover a inovação e dar mais poder de escolha aos consumidores e empresas que utilizam esses serviços digitais na Europa.

Spotify e Universal Music unem forças para explorar o potencial da inteligência artificial na criação de remixes e covers por fãs. A plataforma de streaming Spotify, em parceria com a gravadora Universal Music, anunciou um acordo inovador que permitirá aos usuários criar remixes de músicas utilizando inteligência artificial. A novidade, divulgada pela Variety, visa abrir novas fronteiras na descoberta musical e gerar fontes de receita inéditas. Esta colaboração pioneira busca democratizar a criação musical, capacitando fãs a se tornarem protagonistas na reinvenção de faixas de seus artistas favoritos. O foco principal é a exploração de novas formas de engajamento e monetização dentro do ecossistema musical digital. A iniciativa promete beneficiar diretamente artistas e compositores, que poderão compartilhar o valor gerado por esses remixes e covers licenciados. A criação de conteúdo com IA, antes um território incerto, agora encontra um caminho claro para a remuneração e o reconhecimento. IA como Ferramenta Criativa para Fãs e Artistas A ferramenta de inteligência artificial permitirá que os fãs explorem sua criatividade, gerando novas versões de músicas. O acordo entre Spotify e Universal Music estabelece um precedente para o uso ético e lucrativo da IA na música, garantindo que os criadores originais sejam devidamente compensados. Essa nova modalidade de criação musical, impulsionada pela inteligência artificial, tem o potencial de **descobrir novos talentos e revitalizar catálogos musicais existentes**. A expectativa é que a plataforma se torne um hub para a inovação musical, atraindo tanto criadores quanto consumidores ávidos por novidades. Um Novo Modelo de Receita para a Indústria Musical O Spotify enxerga nesta parceria uma oportunidade de **abrir novas fontes de receita e impulsionar a descoberta musical**. A plataforma enfatiza que haverá uma criação na qual artistas e compositores podem compartilhar diretamente o valor gerado por meio de covers e remixes licenciados com tecnologia de inteligência artificial. A novidade, que deve ser oferecida como um **serviço pago para usuários Premium**, visa criar um mecanismo de renda extra para os artistas. Essa estratégia de monetização busca equilibrar a inovação tecnológica com a sustentabilidade financeira dos criadores de conteúdo. O Futuro da Criação Musical com Inteligência Artificial A colaboração entre Spotify e Universal Music sinaliza um futuro onde a inteligência artificial se integra de forma mais profunda ao processo criativo musical. A capacidade de gerar remixes e covers com IA abre um leque de possibilidades para a **experimentação e a expansão da arte sonora**. Este acordo representa um passo significativo para a indústria, demonstrando que a tecnologia pode ser uma aliada poderosa para a **inovação, a geração de receita e o fortalecimento do vínculo entre artistas e fãs**.